Seuls 32% des salariés français accepteraient une baisse de salaire pour avoir un emploi plus satisfaisant

Alors que la France demeure en pleine crise sociale et économique, depuis le 17 novembre dernier avec le début des manifestations des gilets jaunes réclamant désormais un meilleur pouvoir d’achat et une hausse des salaires. Il semblerait que moins de 32 % serait prêt à faire des concessions pour avoir un emploi plus satisfaisant. Ainsi selon l’étude Happiness Index 2018 de Wrike, le salaire reste de loin l’élément le plus déterminant en France dans la satisfaction au travail, auquel s’ajoute le nombre de jours de vacances, bien plus que l’intérêt du job et les horaires flexibles. Une étude réalisée en novembre 2018 auprès d’un échantillon représentatif de 1000 employés respectivement en France, en Allemagne, au Royaume Uni et aux États Unis, dans des entreprises de plus de 200 employés.

Le salaire moteur essentiel des salariés…

Lorsqu’on les interroge sur les principaux facteurs qui influencent leur degré de satisfaction au travail, le salaire reste l’élément de loin le plus important pour les employés français, comparé aux autres pays, devant toute autre considération, même l’intérêt du job. Ils accordent également une importance supérieure aux avantages sociaux, à commencer par les jours de vacances supplémentaires. Telles sont les nouvelles conclusions d’une enquête réalisée à l’initiative de Wrike, un expert en gestion du travail collaboratif, afin de déterminer les différentes composantes du degré de satisfaction des employés au travail.

Les salariés français dans leur grande majorité se déclarent satisfaits de leur job. 86% d’entre eux se disent satisfaits ou très satisfaits. Toutefois, la génération Z (18-24 ans) est clairement la plus satisfaite. 70% d’entre eux se déclarent très satisfaits de leur travail, à comparer à 34% pour les Millennials (25-34 ans) et 31% pour les Baby-Boomers (54-65 ans).
Mais lorsqu’on leur demande de classer par ordre d’importance les éléments qui influent sur ce degré de satisfaction, les employés français placent de loin en premier le salaire (34%) – dans une proportion supérieure aux autres pays étudiés, suivi de l’intérêt du job (27%) et de la flexibilité des horaires (16%). La culture de l’entreprise et l’environnement de travail, la localisation du bureau et le management sont des éléments jugés négligeables, seuls autour de 7% les placent en premier. Cette hiérarchie est quasiment identique dans les 4 pays étudiés. Les britanniques toutefois se distinguent, et placent l’intérêt du job en premier, suivi de la flexibilité des horaires et de la localisation du bureau, le salaire n’arrivant qu’en quatrième position (16%).

A noter que sur ce sujet en France, la génération Z affirme sa différence, et place en premier l’intérêt du job (30%) et la culture d’entreprise (26%), le salaire n’arrivant qu’en troisième position, ex aequo avec la localisation du bureau (15%).

Confirmant cette prédominance du facteur salaire, les français ne sont que 32% à accepter une baisse de salaire pour avoir un emploi plus intéressant, en ligne avec les allemands (29%), alors que les britanniques et les américains se distinguent avec des taux au-dessus de la moyenne (54% et 58% respectivement). Dans ce domaine, les employés français de la génération des Millennials (25-35 ans) sortent du lot, avec un taux qui remonte à 42%, les baby boomers (55-65 ans) fermant la marche avec un taux de 19% seulement.

Les français amateurs des avantages sociaux…

Les employés français accordent une grande importance aux avantages sociaux accordés par leur entreprise. Seuls 18% d’entre eux préfèrent un salaire plus élevé à tout avantage social, largement le taux le plus bas des quatre pays étudiés, la palme revenant aux britanniques (34%). Questionnés sur les avantages sociaux qui influent le plus sur leur degré de satisfaction au travail, ils plébiscitent les jours de vacances supplémentaires (42%), suivis de très loin par les déjeuners gratuits et les équipements à disposition sur le lieu de travail (salle de gym, etc.), qui ne récoltent que 13% des suffrages).

Sur ce sujet, la génération Z se distingue là aussi. Aucun des employés interrogés dans cette classe d’âge n’est prêt à abandonner tout avantage social pour un salaire plus élevé. D’autre part, les employés de la génération Z ont un goût prononcé pour les événements organisés en dehors des heures de travail (19% contre 9% en moyenne) et les déjeuners gratuits (30% contre 13% en moyenne).

Le goût des français pour les jours de vacances supplémentaires est clairement supérieur aux autres pays. Seuls 28% des américains et 10% des britanniques placent cet avantage social en premier. Plébiscitent les jours de vacances supplémentaires.

Une large majorité des employés français interrogés (72%) estiment pouvoir faire aussi bien leur job en 4 jours plutôt qu’en cinq. Toutefois, parmi ceux-ci, 18% pensent que leur entreprise devrait pour cela investir dans de nouvelles technologies, de type automatisation, intelligence artificielle ou gestion des tâches. Seuls 11% des sondés répondent catégoriquement non. Toutes les classes d’âge expriment la même opinion, et seule celle des baby-boomers (55-65 ans) est plus sceptique, avec un taux de non deux fois supérieur. Les 4 pays étudiés s’accordent sur ce point, mais les anglo saxons sont encore plus affirmatifs, 77% des britanniques et 85% des américains répondant oui à cette question.

En France, la génération Z est championne du télétravail, avec un taux de pratique de 59%

La pratique du télétravail poursuit sa progression dans les quatre pays, conduisant parfois à une « délocalisation » complète des salariés, les bureaux de l’entreprise n’étant plus occupés que pour des réunions ponctuelles. 40% des employés français interrogés déclarent travailler à distance au moins une journée par semaine, et même 11% d’entre eux sont entièrement en télétravail, avec 5 jours travaillés par semaine hors du bureau, plus qu’en Allemagne et au Royaume Uni (5% et 6% respectivement), mais beaucoup moins qu’aux États Unis (19%).

En France, c’est clairement la génération Z qui est la plus adepte du télétravail, 59% des employés interrogés dans cette classe d’âge le pratique, et les baby-boomers sont les plus réfractaires, avec un taux de pratique de seulement 28%. Le travail à distance influe également sur le degré de satisfaction au travail des employés. Seuls 23% des employés mécontents et 29% des employés très mécontents, toutes classes d’âge confondues, pratiquent le télétravail.

La France championne des cartes cadeau…

Les managers français sont les champions des cartes cadeau en récompense du travail accompli. Interrogés sur la gratification qu’ils préfèrent pour leur équipe pour célébrer un projet réussi, 48% d’entre eux choisissent une carte cadeau, au détriment d’une après midi libre (25%) et d’un déjeuner au restaurant (14%). La carte cadeau est beaucoup moins en vogue en Allemagne (29%) et au Royaume Uni (38%).

La Rédaction